為推進(jìn)設(shè)備&能源管理水平，明確數(shù)字化的發(fā)展目標(biāo)和方向，南通能源于5月9日召開了設(shè)備&能源管理及數(shù)字化規(guī)劃項目的啟動大會。公司管理部領(lǐng)導(dǎo)，企管、信息、設(shè)備、生產(chǎn)等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及中控項目實施團(tuán)隊共計20余人參與了本次會議。
本次會議由公司副總經(jīng)理嚴(yán)敏主持，他首先對中控團(tuán)隊的到來表示熱烈的歡迎，并對與中控團(tuán)隊之間的合作充滿了信心。他著重介紹了項目的背景和意義，該項目旨在通過引進(jìn)設(shè)備&能源管理系統(tǒng)及建立公司數(shù)字化規(guī)劃，提升運(yùn)營效率和管理水平。
隨后，中控團(tuán)隊項目經(jīng)理江經(jīng)國對本次項目建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度計劃進(jìn)行了全面的解讀。他詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)采集、能管中心、設(shè)備全生命周期管理、可視化看板等方面的內(nèi)容，并重點強(qiáng)調(diào)了各項工作的關(guān)鍵時間節(jié)點及項目溝通管理機(jī)制。他表示，中控團(tuán)隊將嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃推進(jìn)項目，確保各項任務(wù)按時完成。
公司總經(jīng)理助理朱林指出，在項目實施過程中，要進(jìn)行細(xì)致的工期安排，建立每日溝通機(jī)制，加強(qiáng)雙方的交流和協(xié)作，及時解決項目中出現(xiàn)的各項問題，爭取早日上線。
在聽取完中控項目經(jīng)理的報告后，嚴(yán)總對該項目提出了幾點期望：一是設(shè)備&能源管理項目需重點關(guān)注特種設(shè)備的運(yùn)行狀況，從設(shè)備管理的角度確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行；二是在數(shù)字化規(guī)劃方面，希望中控團(tuán)隊通過詳細(xì)的調(diào)研，深入了解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及發(fā)展需求，并兼顧未來新技術(shù)的發(fā)展趨勢，制定出符合公司未來信息化數(shù)字化發(fā)展的規(guī)劃方案，同時希望雙方能建立溝通與合作的長效機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推進(jìn)設(shè)備&能源數(shù)字化建設(shè)，爭取早日上線，盡快取得成效。
會議最后，雙方就項目細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入交流和探討，并達(dá)成了共識。通過此次會議，雙方對項目的理解更加深入，為后續(xù)項目的成功實施打下了堅實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，以數(shù)據(jù)整合為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建精細(xì)化、智能化控制管理體系，是企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。相信在雙方的共同努力下，該項目將取得圓滿成功，為南通能源的發(fā)展注入新的活力和動力。
