?7月16日，南通能源召開5S商業(yè)計(jì)劃半年度復(fù)盤會(huì)議，旨在總結(jié)上半年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，剖析經(jīng)營(yíng)管理中的突出問題，部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定不移高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司管理部領(lǐng)導(dǎo)、一、二級(jí)部門長(zhǎng)及核心業(yè)務(wù)骨干共計(jì)30余人參會(huì)。中集安瑞科副總裁&公司董事長(zhǎng)鞠曉鋒、板塊企管部績(jī)效改善副總監(jiān)張爍、能源裝備業(yè)務(wù)中心營(yíng)銷職能的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席會(huì)議。本次會(huì)議由企管部副經(jīng)理吳清華主持。
會(huì)議伊始，企業(yè)管理部經(jīng)理何銘就2024年上半年公司總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、總經(jīng)理方針目標(biāo)、TOP10課題、盈利能力課題等完成情況進(jìn)行全面回顧，深刻分析了上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)與不足，并提出下半年需要關(guān)注的事項(xiàng)，為復(fù)盤會(huì)議作了全面的導(dǎo)入。
會(huì)上，營(yíng)銷一部馬進(jìn)、營(yíng)銷二部蘇松兵分別對(duì)主營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境及銷售訂單情況進(jìn)行復(fù)盤，系統(tǒng)剖析了上半年?duì)I銷工作，并基于當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的變化，對(duì)下半年進(jìn)行預(yù)測(cè)說明，提出了全年收入偏差對(duì)策以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，明確了下半年的攻關(guān)方向。
伴隨著工業(yè)氣體市場(chǎng)的快速發(fā)展，針對(duì)大量使用工業(yè)氣體的用戶，現(xiàn)場(chǎng)制氣業(yè)務(wù)模式憑借低能耗、低成本、便捷性和可靠性等優(yōu)勢(shì)，在能源領(lǐng)域具有重要的應(yīng)用價(jià)值和發(fā)展前景，有利于賦能企業(yè)創(chuàng)造更高的工業(yè)價(jià)值，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在專題分享環(huán)節(jié)，能源裝備與工程業(yè)務(wù)中心總監(jiān)路華圍繞現(xiàn)場(chǎng)制氣業(yè)務(wù)，詳細(xì)介紹了其市場(chǎng)情況、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)特點(diǎn)和配套服務(wù)能力等，為公司搶占新賽道提供了發(fā)展思路。
在專項(xiàng)研討環(huán)節(jié)，公司副總經(jīng)理嚴(yán)敏、副總經(jīng)理肖震華、質(zhì)量總監(jiān)陳磊雷分別帶領(lǐng)三個(gè)小組，圍繞“全年?duì)I收差距追趕計(jì)劃及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”、“如何達(dá)成閥門新業(yè)務(wù)全年銷售目標(biāo)”、“如何提高產(chǎn)品質(zhì)量（設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量、質(zhì)量管控等）”三大議題進(jìn)行專題復(fù)盤和研討。各小組成員群策群力、暢所欲言，輸出下半年的改善計(jì)劃和新業(yè)務(wù)建設(shè)的初步構(gòu)想。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及上下游部門給予了客觀的反饋，為2024下半年的工作鎖定了方向，明確了目標(biāo)，真正達(dá)到提升組織凝聚力，校準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、及時(shí)總結(jié)方法的目的。
會(huì)議最后，徐總系統(tǒng)謀劃了下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。他首先肯定了上半年的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)，鼓勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)奮勇追趕，迎難而上，錨定全年戰(zhàn)略目標(biāo)不放松。在戰(zhàn)略定位層面，始終堅(jiān)持以低溫裝備業(yè)務(wù)為主航道，確保低溫罐箱、低溫小罐等主營(yíng)產(chǎn)品的核心地位；針對(duì)非標(biāo)、核電等補(bǔ)充業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)而非一味追求規(guī)模，關(guān)注“專、特、新”的市場(chǎng)訂單；在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)層面，應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)、正視壓力，緊盯市場(chǎng)機(jī)會(huì)搶抓訂單，在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，堅(jiān)定不移的“走出去”，加大海外業(yè)務(wù)拓展力度，確保全面完成年度既定目標(biāo)，保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。
鞠總在總結(jié)發(fā)言中指出，下半年，南通能源全體同仁要緊緊圍繞年度目標(biāo)和重要任務(wù)，盡快制定細(xì)化方案，精準(zhǔn)發(fā)力、保持韌勁，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處；關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)，深挖市場(chǎng)潛力，進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)提升外銷比例，立足存量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；從體系上考慮如何規(guī)避質(zhì)量問題，重拳改善、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)守低溫業(yè)務(wù)主航道，選定符合控股戰(zhàn)略方向的“儲(chǔ)運(yùn)＋（制造、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)用）、新能源以及關(guān)鍵設(shè)備一體化”的新賽道，有選擇、有順序的發(fā)展新業(yè)務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做大體量、做強(qiáng)增量、做優(yōu)效益，努力成為業(yè)務(wù)中心及板塊規(guī)模利潤(rùn)新的增長(zhǎng)極。
上下同欲者興，風(fēng)雨同舟者勝。本次會(huì)議不僅僅是對(duì)南通能源上半年工作的回顧與總結(jié)，更進(jìn)一步凝聚了發(fā)展共識(shí)、汲取了前行力量，為新征途的啟航蓄滿能量。公司將繼續(xù)秉承初心，不斷提升自身綜合實(shí)力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、攻堅(jiān)突破的勇氣，搶抓機(jī)遇，奮力奪取全年各項(xiàng)工作的勝利。
