為加快推進(jìn)南通能源數(shù)字化升級(jí)，瞄準(zhǔn)數(shù)智未來，共探發(fā)展之道，公司正式啟動(dòng)數(shù)字化診斷及規(guī)劃制定工作，5月21日，公司組織召開宣貫會(huì)，管理部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及中控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共計(jì)20余人參與了本次會(huì)議。
會(huì)議伊始，企業(yè)管理部副經(jīng)理吳清華介紹了本次數(shù)字化診斷調(diào)研的背景、項(xiàng)目目標(biāo)以及調(diào)研計(jì)劃。隨后，中控團(tuán)隊(duì)的陳慧老師帶來了一場生動(dòng)而詳盡的導(dǎo)入培訓(xùn)。陳老師指出，當(dāng)前以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，數(shù)字化、信息化、智能化已成為制造業(yè)發(fā)展的主要方向，全面開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷，能夠有效摸清企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、痛點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)奏，獲取轉(zhuǎn)型價(jià)值。
接著，陳慧老師詳細(xì)闡述了各個(gè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)之間的常見問題。他結(jié)合豐富的案例，分析了企業(yè)在推進(jìn)信息化和數(shù)字化過程中可能遇到的種種挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)孤島、信息不一致、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等。這些問題不僅影響了企業(yè)的運(yùn)營效率，還可能導(dǎo)致決策失誤，給企業(yè)帶來損失。通過數(shù)字化架構(gòu)，企業(yè)可以打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。
隨后，浙江中控副總裁閆鐸功重點(diǎn)介紹了數(shù)字化的深遠(yuǎn)意義，數(shù)字化能夠提升員工的工作效率，為企業(yè)節(jié)約成本，能夠幫助公司高層進(jìn)行更精準(zhǔn)的分析和決策；同時(shí)支撐企業(yè)的商業(yè)模式、作業(yè)模式革新和技術(shù)創(chuàng)新，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷是實(shí)施智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提。閆總表示，中控團(tuán)隊(duì)將全力以赴助力南通能源進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，由制造企業(yè)向智造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索推動(dòng)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳路徑，一起將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為效益和收益，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供方向指引，打造面向未來的新引擎。
南通能源副總經(jīng)理、數(shù)字化運(yùn)營委員會(huì)副主任嚴(yán)敏在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是趨勢更是必然，通過調(diào)研厘清現(xiàn)狀，清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢與短板，為公司后續(xù)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向和重點(diǎn)，帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。各部門務(wù)必高度重視，他要求各部門指派專人負(fù)責(zé)對(duì)接工作，確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行。
通過本次會(huì)議，雙方針對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)溝通，項(xiàng)目組將持續(xù)跟進(jìn)調(diào)研情況，并圍繞發(fā)展戰(zhàn)略提出的愿景、目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃等，系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方向、舉措、資源配置等，提升運(yùn)營管理效率，為業(yè)務(wù)發(fā)展蓄勢賦能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
